近年来，乌海市海勃湾区认真落实自治区党委组织部部署要求，在乌海市委组织部的精心指导下，从完善流程、创新机制、强化储备三方面发力，选优配强村“两委”班子，为打通服务群众“最后一公里”奠定坚实基础。
加强组织领导，科学规范流程。区委高度重视，按照“区委统筹、乡镇落实、村级实施、全面覆盖、客观真实”的原则，组织召开4次专题会、9次座谈会研究推进村班子中期评估工作，成立了区委书记牵头的工作专班，明确了评估目标、研判方式、程序时限等关键环节，力求精准掌握村级组织运行状况和班子实际履职情况。制定了《实施方案》，围绕村班子运行、个人履职、后备干部储备、综合评价4个方面12项内容，建立了从组织实施到问题反馈、清单整改、销号管理的全闭环流程，确保评估工作高效有序推进。
创新评估机制，全面评价实绩。在评估机制上，坚持可量化、可操作、可考核的原则，通过“3+N”的评估方式：即个别谈话、调查问卷、入户走访3种基本方式与其他自选动作相结合的方式进行评估，比如，工作专班灵活运用蹲点查看的方式，动态掌握新地村、巴音乌素村2024年自治区扶持村集体经济项目进展情况，作为检验村班子履职能力和工作实绩的重要内容。在指标设定上，严格落实市委“6+N”工作要求，将“美丽乡村示范片区”建设纳入我区个性评价指标，通过数据多维分析，全面客观评价村班子队伍履职情况，总结形成中期评估报告1篇、调研分析报告2篇。强化结果运用，将评估结果作为班子队伍调整的重要依据，拟调整村“两委”班子成员2名。
突出评估重点，强化后备力量。以村班子中期评估为契机，同步开展村后备干部培育储备工作，实施培育村致富带头人和为民服务“领航员”专项行动，通过建档立库、内培外引、培训指导、结对联农等举措，不断优化村后备干部结构、提升综合素质能力。同时，在做好5名村党组织书记、34名村“两委”后备力量培育管理的基础上，进一步畅通“两委”后备干部的晋升渠道，今年以来，10余名村后备干部按程序进入“两委”班子，3名优秀村“两委”考录公务员、事业单位。设置3个村务岗用于村党组织后备干部人才引进，享受“五险一金”待遇，做到人岗相适、衔接有序。
