乌海市海勃湾区林荫街道：党建引领红色物业 绘出居民幸福底色

  为进一步加强城市基层党建治理，乌海市海勃湾区林荫街道把打造“红色物业”作为推进基层治理体系和治理能力现代化的有效载体，深入推广“红色物业”经验做法，不断推动基层党建与物业管理有机融合，带动提升辖区内物业行业党建规范化、服务优质化，真正将其打造成为激活党建引领高质量发展、打开基层治理崭新格局、提升居民生活幸福指数的“金钥匙”。

  引领强堡垒，领办物业动起来

  林荫街道党工委积极探索“党建引领+红色物业”工作模式。今年以来，街道党工委将党组织领办物业公司列为党工委书记项目，以大庆北二区为试点，着力探索建立“社区党组织领办+社会资本参与承办”的无物业小区兜底服务模式，通过做优“红色物业”, 创新社区治理模式，打通联系服务群众零距离，让老旧小区焕发活力。大庆北二区建于1998年，小区人口密度大，基础设施老化，车辆停放难、管网堵塞、房屋漏环境脏乱差等问题一直难以解决。3月底，由林荫街道大庆社区党委领办成立的乐邻物业公司进驻大庆北二区开始服务，从居民最关心的环境卫生入手，实施卫生保洁、垃圾清运、安全巡查、公共设施维护等物业管理服务，使小区的整体面貌得到了改善。居民们开心的说：“自从小区进了物业以后，一点点告别‘脏乱差’，我们感觉生活舒坦多了！”

  联动解纠纷，红色力量聚起来

  “红色物业”是改善居民居住条件、提升城市基层治理、提高生活水平的关键帧。林荫街道下辖5个社区，现有住宅小区25个，27550余户，53677余人。专业化物业小区16个，社区党组织领办物业公司1个，无物业小区8个；有3个小区成立了业主委员会，22个小区成立物业管理委员会，由党员担任业主委员会（物业管理委员会）主任占比85%以上，推选楼栋长332名，其中党员144名。林荫街道党工委充分发挥社区党组织引领和党员的带头作用，以“社区党组织+小区党支部+业委会（物管会）+暖心小分队+楼栋长”相互协作的模式，探索建立有效化解物业矛盾纠纷、提升物业服务水平、切实提升社区治理实效的工作机制。推进社区“两委”和物业公司交叉任职，全面加强红色物业工作覆盖，把党的声音传递到物业企业、业委会，推动小区开展老旧小区改造、环境整治等工作，使党的工作融入物业和业委会管理服务之中。

  小物业，大民生。街道党工委建立“小林解忧”议事体系，建立“议事平台群”6个，以海馨“同心圆会客厅”、依林“阳光议事厅”、金裕“小金说事”整合各方力量，联合“双报到”单位、党代表、派出所、业委会、物业公司、楼栋长等各方力量，串联起议事协商服务网络，实现小区阵地全覆盖，服务群众全畅通。联合多部门协调解决温馨家园消防管道附近堆放垃圾、安泰家园围栏破损、绿化带中私自搭建围栏、依林E区公寓环境卫生治理等各类群众急难愁盼问题27件。通过党建引领，集中物业服务资源力量，解决居民的迫切需求，探索小区治理的新路子。

  多措并举，为民服务热起来

  积极推动“精品红色物业”建设，打造独具特色的小区红色物业党建品牌，实现小区的蝶变梦。林荫街道以恒大绿洲小区为试点，携手金碧物业有限公司乌海分公司共同打造恒大绿洲红色物业示范小区，通过恒大绿洲党支部党的建设工作覆盖金碧物业，推进形成“红色物业”先进典型。着力推进各小区物业公司和社区网格场所共用、人员共动、服务共融、问题共解，使物业和网格成为“一家人”，成为服务居民的“贴心人”。温馨社区党委联合金碧物业打造“书香楼道”，在楼道空间内，提供休息桌椅、书籍，展示家庭邻里照片、青少年绘画作品、优秀志愿者照片等内容，为辖区居民提供了活动和交流的舒适场所。将“红色治理”核心理念植入物业企业，将为民服务宗旨贯穿于物业服务过程中，促进物业服务水平提档升级，使居民的生活环境更加美丽、舒适。

  全面构建“居有所乐”的社区环境。林荫街道紧扣为民服务宗旨，以满足群众需求、丰富居民生活为导向，结合各社区实际情况，联合物业公司开展形式多样的主题活动。例如“垃圾分类从我做起”“添新绿 美环境”“助老助残”“擦亮红管家名片”、安全宣传等各类便民服务活动，开展“一刻钟社区生活圈建设”“凝聚同心力量 共促民族团结文艺”文艺汇演、送春联、闹元宵等丰富多彩的文化活动，让社区党委和物业一同架起密切联系居民的“连心桥”，让陌生的邻居熟悉起来、小区热闹起来，让居民生活更舒心、邻里关系更和谐，构建“居有所乐”的和谐环境。