近年来，乌海市海勃湾区坚持统筹“燃眉之急”和“长远之需”，助推干部素质考察考核具象化、可视化，以鲜明导向引领干部干事创业，把德配位、才堪任的干部选上来、用起来，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。
做实精准画像，让干部个人形象“更立体”。印发《海勃湾区关于细化落实自治区〈关于激励干部担当作为的十二条措施〉做好为干部精准画像的工作方案》，形成评议干部“正负面清单”20条，建立全区正科及副科级领导干部、表现“冒尖”干部动态和定期两类画像，同时，按照“一人一档”原则制定海勃湾区政治素质考察清单，为科级干部及相当层次职级干部建立政治素质档案，结合日常调研、年度考核、实地走访、现场跟班、口碑考察、实绩追溯考察等方式，从参加教育培训、政治生活、应急处突、重大斗争等不同场景中，全面精准掌握干部表现情况，使干部画像“如见其人”。
强化激励关爱，让干部内生动力“可持续”。坚持严管厚爱结合、激励约束并重。在政治上关心，用足用好公务员职级晋升、年度考核评优等制度，按照晋升比例、资格条件等动态掌握公务员、事业单位管理岗位职员晋升情况，适时开展履职尽责突出个人评选，同时畅通容错纠错渠道，严肃查处诬告陷害行为。在思想上关注，经常性开展交心谈心，勤教育、常提醒、抓苗头，进一步强化干部纪律意识。在生活上关爱，有序开展关怀性轮岗交流，认真落实公休假、健康体检、荣誉退休等政策措施，对罹患重大疾病、家庭存在重大困难的干部进行重点帮扶，充分体现组织“温度”。
推动庸下劣汰，让干部工作作风“上台阶”。贯彻落实好《推进领导干部能上能下规定》，加大不担当、乱作为、不作为干部调整问责力度，及时通报典型案例，依纪依规严肃处理。建立“区委领导、督察考核组统筹、牵头部门推动、责任部门落实”的“一体化”督察考核体系，通过随时跟进、专项督查、领导督办等措施，充分运用纪委公安违法违纪涉案结果、单位绩效目标考核结果、巡察信访等核查结果，明确“下”的方法路径。加强受处理处分干部跟踪管理，通过纪律教育、党校学习、交心谈心等方式，帮助“下”的干部正视自身问题、放下思想包袱，对影响期满、变化明显、表现突出的，适时重新启用。
