近年来，乌海市海勃湾区围绕新时代城市基层党建引领基层治理工作，积极探索“党建引领多元共治”新模式，着力构建“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的小区治理新格局，力争实现“小事不出小区、大事不出社区、难事不出街道”，不断推动党的组织体系和小区治理体系深度融合、互融共促。
凝聚多方资源力量，让组织“握指成拳”。海勃湾区大力推进“红色物业”行动，通过区域兜底和行业指导双向发力，坚持党组织组建、开展党建工作和选派党建联络员指导员3个同步，推动满足党组织关系在同一社区、有正式党员3名以上、党员固定居住在该小区、有合适的党组织书记人选等4个条件的物业公司建立党组织，成功组建物业协会行业联合党委，覆盖49家会员单位，下设党组织3个，党员138名。在抓实物业领域组织覆盖的基础上，建立网格、物业公司、业委会“三位一体”工作模式，按网格建立物业服务资源库，将物业服务管理嵌入网格，实现以党建引领推进社区治理和物业管理服务的良性互动，居民群众获得感幸福感不断增强。
健全小区自治体系，让治理“效能凸显”。健全完善“社区党委——网格（小区）党支部——楼栋党小组——党员中心户”的组织体系格局，采取多种形式建立网格党组织231个，实现党支部建在网格上。聚焦网格实体化运行，全面推行“走、议、办、回、评”网格五步工作法，完善上下联动的诉求回应解决机制，高效破解小区“中梗阻”难题，实现把问题解决在基层、把矛盾化解在萌芽状态。搭建“初心会客厅”“邻里凤姐”工作室、“阳光议事厅”等协商议事平台，居民通过面对面交流，共商小区管理事务，逐步实现社区居民自我管理、自我服务、自我教育，形成“小区事、一起议”的良好氛围，将治理触角延伸到小巷深处。2021年，有效调解邻里纠纷、物业矛盾等各类问题1600余件。
创新居民服务机制，让服务“精细入微”。进一步深化“双报到双报告双考核”内涵，开展在职党员进网格活动，充分发挥在职党员的先锋模范作用，为群众排忧解难，构建形成一体化、精准化、互动式的基层治理格局。从群众需求侧和资源供给侧共同发力，创新实施“居民出单、社区派单、委员单位接单、群众评单”的“四单”工作机制，实现精准化服务。同时充分发挥小区网格员、志愿者、“四老服务队”等作用，开展“我帮你”志愿服务主题系列活动3000余场次，充分带动小区居民广泛参与，逐步构建起自我服务、自我教育的良好自治局面。
