2024年，海勃湾区立足干部队伍建设长远发展和现实需要，加强理论教育、实践锻炼、选拔使用、考核管理，着力建设一支适应新时代新征程要求、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
实施“提能增智”行动，补足年轻干部理论“钙”能。一方面是注重理论培养，将年轻干部能力提升纳入全区干部教育培训的总体规划，通过举办主题培训班、专家授课、领导干部讲党课、年轻干部能力提升等活动，强化年轻干部党性锤炼。另一方面是注重实践锻炼，开展全区年轻干部成长大练兵活动，选派14名优秀干部参加青年干部培训班，不断丰富工作经历、提升实践能力。
实施“蹲苗帮带”行动，锻造年轻干部“钢筋铁骨”。健全完善“1+1”结对帮带机制，明确新录用干部由各单位有工作经验的老同志帮带，优秀年轻干部和中层干部由分管领导帮带，新提任32岁以下科级干部由单位“一把手”帮带，挂职和跟岗学习干部由单位指定干部帮带，充分发挥好“传帮带”作用，助力年轻干部快速成长成才。
实施“优化配备”行动，激发年轻干部“内生动力”。一是建立年轻干部“培养清单”，通过组织推、平时考、实绩比、定期研，分级分类建立青年人才库。二是建立“一图一表”发现研判年轻干部，建立“一人一档”完善干部成长档案。三是全面梳理各层级35岁以下公务员、事业人员业务专长、岗位经历和资质职称，分级分类制定专业化年轻干部培养计划。围绕专业亟需和紧缺型干部需求，有目的地储备引进专业化年轻干部。加快专业型年轻干部选拔使用力度，让专业型年轻干部在专业部门专业岗位发挥作用。
实施“严管成才”行动，助力年轻干部“茁壮成长”。坚持从严从实管理年轻干部，加强干部日常考察调研、一线识别干部，通过以事鉴人、以事察人，全方位掌握干部日常表现、专业知识、工作经历、成长轨迹、能力素质、强项短板。建立年轻干部考核机制，评估年轻干部的工作表现和发展潜力，对政治素质好、业务能力强，经过一线扎实历练、“墩得实”“干得好”、表现突出的优秀年轻干部，及时使用、大胆使用，形成有为者“有位”的良好用人环境，助力年轻干部茁壮成长。
