乌海市海勃湾区高度重视选调生培养管理工作，准确把握选调生成长规律，探索建立“育”“带”“管”“用”全链条工作机制，为选调生铺设了健康成长的快车道。
海勃湾区级层面，把选调生培训纳入全区干部教育培训总体规划，有计划地选派参加各类专题培训，于4月初举办了“现代风险治理与应急管理专题培训班”，及时为选调生加油充电，帮助选调生内强素质、外强本领。镇级层面，积极安排选调生参加上级举办的各类培训班，制定千里山镇选调生学习培训制度，定期开展培训，不断强化理论武装和党性锻炼。
建立“1对1”结对帮带工作模式，为每一名选调生确定一名县级领导干部结对，定期开展帮带和谈心谈话，4月下旬，各县级结对领导分别对结对选调生进行了谈心谈话工作，就工作中遇到的难题、生活中遇到的困难、国情调研选题等情况进行了交流沟通，通过言传身教、压担子、教方法，“手把手”指导开展国情调研、了解村情民意、化解矛盾纠纷，提升选调生做好基层工作能力，帮助他们全面快速成长。
加强日常管理，把“严”字贯穿于选调生培养使用全过程。实行定期汇报制度。根据村务工作实际，围绕选调生到村职责任务，定期向上级党委汇报工作，要求选调生每季度、半年、年终向千里山镇党委书面形式汇报一次思想和工作情况，每半年以书面形式向区委组织部汇报一次选调生的管理和工作情况，有针对性地对选调生进行教育监督。实行日常考勤制度。要求选调生在村工作期间将党组织关系转入任职村，严格执行在村签到、请示报告、工作及时、请销假等制度，不参与原单位工作，选调单位不得提前调回，并对选调生在岗情况进行随机督查，杜绝“脱岗”现象发生。
注重历炼强化“用”
将近两年分配的8名选调生选派到5个村，担任村支部书记助理或村长助理到基层一线培养锻炼，切实将选调生放到关键岗位，多接触具体事情，多参与化解复杂矛盾和问题，通过实践锻炼，倒逼选调生摒弃“镀金”“做客”思想，切实提升选调生的“七种”能力。
